運河商務(wù)區(qū)是城市副中心“兩區(qū)”建設(shè)重點打造的示范區(qū)，北投集團旗下北京城市副中心投資基金在支撐城市副中心高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上，近日收購位于運河商務(wù)區(qū)的北京通州北投希爾頓酒店，為加快推進城市副中心“兩區(qū)”建設(shè)與國際接軌，助力城市副中心整體營商環(huán)境提升貢獻力量。

       1月20日，北投集團領(lǐng)導(dǎo)來到北投希爾頓酒店調(diào)研。集團黨委書記、董事長李長利強調(diào)，要把握好建設(shè)北京自貿(mào)試驗區(qū)國際商務(wù)服務(wù)片區(qū)和國家服務(wù)業(yè)擴大開放綜合示范區(qū)的契機，精心謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力將運河商務(wù)區(qū)打造成為全球財富管理中心和高精尖產(chǎn)業(yè)集群，促進城市副中心營商環(huán)境不斷取得新突破，為將城市副中心打造成為京津冀協(xié)同發(fā)展的橋頭堡做出新的更大貢獻。集團黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，希爾頓集團北京區(qū)域總經(jīng)理馬東尼(Tony Marrinan)，北京通州北投希爾頓酒店總經(jīng)理成曄，北投投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參加。  

       北投集團領(lǐng)導(dǎo)首先參觀北投希爾頓酒店，了解酒店整體情況，在隨后召開的座談上，集團領(lǐng)導(dǎo)聽取了北投希爾頓酒店項目收購情況、經(jīng)營情況及下一步工作安排。

       李長利首先感謝希爾頓集團在北投希爾頓酒店運營管理中發(fā)揮的重要作用，并對酒店各項工作給予充分肯定。

對北投希爾頓酒店下一步運營管理工作，他提出三點要求：

       一是增強政治意識，提高政治站位。要充分認識城市副中心建設(shè)的重大意義，充分認識集團作為城市副中心投資建設(shè)平臺企業(yè)的職責使命，以“副中心標準”服務(wù)城市副中心高質(zhì)量發(fā)展；同時圍繞集團“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略，開展好酒店各項運營管理工作。

       二是做好增收節(jié)支，提升酒店效益。要充分發(fā)揮北投集團品牌優(yōu)勢效應(yīng)，創(chuàng)新營銷方案，形成具有“副中心特色”的營銷模式；同時嚴格支出管理，樹立“過緊日子”思想，確保酒店效益最大化。

       三是融合多元文化，打造北投品牌。要將國際文化與中國傳統(tǒng)文化相融合，深耕挖掘“副中心文化”，打造具有鮮明北投特色的酒店品牌，為提升城市副中心營商環(huán)境，為推動城市副中心高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。